Krisenmanagement und Führungsunterstützung
Eine Krise kommt meist unverhofft. Dann zu reagieren endet oft in einer unkoordinierten Abfolge von Aktionen und wenig zufriedenstellenden Resultaten. Als Führungsperson, der internationale Unternehmen erfolgreich durch die verschiedensten Krisen geführt hat, empfehle ich stets, die Krise zu antizipieren und Massnahmen entsprechend vorzubereiten. Gerade KMUs vernachlässigen dieses Thema oft.
Als krisengeprüfter Manager kann ich Ihnen beratend helfen, geeignete Instrumente zu etablieren, um gestärkt aus einer allfälligen Krise heraus zu treten. Es ist kein Unternehmen zu klein, um auf eine Krise vorbereitet zu sein.
Krisenprävention und -bewältigung
- Finanzielle Krise
- Wirtschaftliche Krise
- Turnaround Situation
- Pandemie
- Umweltschaden
- Ereignis mit Personen- und/oder Sachschaden
- Streik
Im komplexen Geschäftsalltag gibt es immer wieder Situationen, bei denen Erfahrung und Fachwissen auf Knopfdruck benötigt werden. Sei es bei einem Managementengpass, einem ausserordentlichen Ereignis, Change Prozess oder strategischen Projekt, begleite ich Firmen und Organisationen.
Als erfahrener Sparringpartner stehe ich Ihnen in verschiedensten Führungsfragen zur Seite und kann dabei auf langjährige Erfahrung auf C-Level zurückgreifen. Von der operativen Umsetzung bis hin zur strategischen Beratung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Führungsunterstützung und VR-Mandate
- Ad interim Management (CEO / CFO)
- Projektleitung und -begleitung
- Sparringpartner für Führungskräfte
- Change Management
- Unternehmensberatung
- Verwaltungsratsmandate